Содержание

Это ∃Х∈Х(р (х)) обозначения ∃Х(Х ∈ Х ∧ р (х)) или ∃Х(Х ∈ Х → р (х))?

В книге Дискретная математика и ее приложения

автор: Кеннет Х. Розен

В главе 2 setction 2.1(page no 124 in pdf)

«Использование нотации множества с Кванторами

Иногда мы явно ограничиваем область квантифицированного утверждения, используя
особое обозначение. Например, ∀x∈S(P (x)) обозначает универсальную количественную оценку P (x)
все элементы в наборе с. Другими словами, ∀Х∈Х(р (х)) является сокращением для ∀Х(Х ∈ Х → р (х)).
Аналогично, ∃x∈S(P (x)) обозначает экзистенциальную квантификацию P (x) по всем элементам в S.
То есть ∃Х∈Х(р (х)) является сокращением для ∃Х(Х ∈ Х ∧ р (х)). »

Но не ∃Х∈Х(р (х)) обозначения ∃Х(Х ∈ Х → р (х)) ?

Если ∃Х∈Х(р (х)) сокращенная запись ∃Х(Х ∈ Х ∧ р (х)),Тогда почему? Разве «∧»(и) не должно быть заменено на » → » (провоцирует это)?

function

set

discrete-mathematics

quantifiers

set-theory

Поделиться

Источник


Dipok Dipu    

21 декабря 2017 в 03:27

1 ответ




1

Первоначальное описание кажется верным.
Разница обусловлена природой «limiting» квантифицированного высказывания для меньшего множества.
Я просто перефразирую логику на английском языке:
Для универсальной квантификации вы хотите сказать, что каждый элемент в S удовлетворяет P, другими словами, для любого x, Если x находится в S, то x должен удовлетворять P.
Для экзистенциальной квантификации вы хотите сказать, что существует элемент SOME в S, который удовлетворяет P, другими словами, есть некоторый x, такой что x находится в S, AND X удовлетворяет P.

С другой стороны, ваше предложение ∃x(x ∈ S → P (x)) означает нечто другое. Это означает, что существует некоторый x такой, что «if x is in S, then x satisfies P». В частности, любой x вне S будет удовлетворять этому утверждению.

Например, возьмем множество S = {1, 2, 3} и условие P(x) = x > 4 .
Теперь ∃x∈S(P (x)) должно быть ложным, потому что в S нет x, удовлетворяющего П.
И конечно же, ∃x(x ∈ S ∧ P (x)) -это ложь.
Но ∃x(x ∈ S → P (x)) истинно из-за числа 5. Число 5 не находится в S, следовательно, оно удовлетворяет «if x is in S then x satisfies P».
Смотрите таблицу истинности импликации , если это вас удивляет. Это просто то, как «implication» определяется в логике.

Поделиться


Parakram Majumdar    

29 декабря 2017 в 15:00


Похожие вопросы:

Объясните различные уровни 2-х и 3-х уровневой архитектуры?

Я не могу понять, какие элементы называются первым ярусом, вторым ярусом &, третьим ярусом &, где они находятся. Могут ли они находиться на одной машине или на разных машинах. Какой уровень…

Т-SQL эквивалент для Oracle-х SQLERRM

Ищу эквивалент Oracle-х SQLERRM-х годов. Делает ли Т-31 ERROR_MESSAGE() то же самое?

как сделать что(Х) выполняются при всех FALSE х?

> x<-c(FALSE,FALSE) > which(x) integer(0) > which(x)==0 logical(0) > x<-c(FALSE,TRUE) > which(x) [1] 2 В моей программе,я не знаю, что такое X,что X является логическим. (лог (х)) ?

Как загрузить несколько данных х на Х время в MATLAB?

У меня их целая куча .текстовые файлы txt. этот файл включен вот так напр. text1.txt- 1 44 22 100 .. .. text2.txt- 7 14 82 50 .. .. …. text260.txt- 31 4 62 700 .. .. например, у text#.txt есть…

лучший способ определить несколько имеет-это отношения, где А-х, б-х, C имеет-х

У меня есть ситуации, где есть Х, Б-х, C имеет-х и т. д…. как я могу гарантировать, что A1 имеет-A X1, B1/C1/D1 не может иметь X1. и так далее, и тому подобное? Обеспечивается ли это только с…

Генерация 3-х кортежей из набора 2-х кортежей

В более раннем вопросе: Создание максимального количества 3-х кортежей из списка 2-х кортежей Я получил ответ от @AChampion, который, похоже, работает, если число 2-кортежей делится на 3. Однако…

Haskell, различия между sum(Х,Y) против sum(х,у,Z)

Я запутался в различиях между sum (x,y) и sum(x,y,z) . Подпись типа sum выглядит как (Foldable t, Num a) => t a -> a . То, что я получаю, это то, что он принимает складную t и тип класса Num a…

PyTorch ToTensor изменения C X в x Ш (5 х 600 х 900) C х Ш х в (900 х 5 х 600)

Вот мой DataLoader. Когда я использую ToTensor, он меняет размеры изображения для Х C х У. Можно ли перестановку исправить, или это может изменить какую-то ориентацию? class DPWHDataset(Dataset):…

тыс. до Р.Х — Перевод на английский — примеры русский


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Наиболее густо Куршская коса была заселена в позднем неолите, в конце III тыс. до Р.Х.

The Curonian Spit was populated the best in the late neolith at the end of III millennium B. C.

и в начале II тыс. до Р.Х.

Предложить пример

Используется с 4 столетия до Р.Х.

Has been used since 4th century B.C.

Серия из 14 радиоуглеродных дат показала возраст от 6500 до 5650 лет до Р.Х.

A series of 14 radiocarbon dates showed the age from 6500 up to 5650 BC.

Один период развития района называется Эпоха Los Ortices, которая началась около 500 г. до Р.Х. Люди этой эпохи уже знали керамическое производство.

One period of the area’s development is called the Los Ortices era, which began around 500 BCE.

Археологические доказательства пребывания человека здесь датируются ещё 1500 до Р.Х. Остатки культур найдены в Сан Лоренсо на Побережье Залива и Тлатилько в Долине Мехико.

Archeological evidence dates human occupation of the area as far back as 1500 BCE, with sites here contemporary with San Lorenzo on the Gulf Coast and Tlatilco in the Valley of Mexico.

Маску оживляла энергия жрецов, она же делала своего обладателя на некоторое время живым божеством. А в степях юга нынешней Украины во II веке до Р.Х.

The magic ceremony of creating the clay masks on the skulls was common in the south of today’s Ukraine.

Свидетельства о первых человеческих обитателях в местах, где расположен современный штат Морелос, датируются 6000 до Р. Х. Здесь обитали кочевые народы охотников и собирателей в таких районах, как Йаутепек (Yautepec) и Чималакатан (Chimalacatan).

Evidence of the first human inhabitants in what is now Morelos dates back to 6000 BCE and shows these people as nomadic hunters and gatherers in the areas of Yautepec and Chimalacatlan.

Интервью с Председателем Совета судей РБ Р.Х. Юлдашевым

Интервью с Председателем Совета судей РБ Р.Х. Юлдашевым

В марте 2009 года Верховным судом Республики Башкортостан в Государственное собрание – Курултай Республики Башкортостан был предложен для обсуждения и внесения в Государственную Думу Российской Федерации проект федерального закона «Об упразднении и создании некоторых районных (городских) судов Республики Башкортостан». Это предложение вызвало широкий резонанс, как в судейском корпусе, так и среди общественности республики. Предлагаем Вашему вниманию интервью по данному вопросу Председателя Совета судей Республики Башкортостан, Заместителя Председателя Верховного суда – Рафата Хабировича Юлдашева.

Рафат Хабирович, расскажите, в чем суть проекта, который предложен Верховным судом республики?

— Его суть заключается в укрупнении некоторых судебных районов республики, для чего предполагается упразднить и реорганизовать  существующие сейчас малосоставные суды, где работают двое или трое судей, создав на их базе, так называемые межрайонные суды, в юрисдикцию которых будет входить несколько районов.

— А какова цель этой реформы?

— Таких целей несколько. Эта реформа в случае ее успешной реализации даст целый ряд плюсов и положительных изменений для судебной системы республики.

Прежде всего, Конституция России требует от нас реализовать право граждан на рассмотрение дела в том суде и тем судьей, к подсудности которого оно отнесено законом. В настоящее время, что бы там не говорили, в формате малосоставных судов мы не можем обеспечить гражданам полноценную реализацию этого конституционного права. Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации устанавливает, что суд первой инстанции обязан рассмотреть уголовные дела о тяжких и особо тяжких преступлениях при наличии ходатайства обвиняемого, заявленного до назначения судебного заседания, в составе коллегии из трех судей федерального суда. Сегодня невозможно реализовать эту норму в двухсоставных судах, что создает опасность нарушения законных прав и интересов граждан. И если суд даже трехсоставный, то, как любой человек, судья такого суда может заболеть, или уйти в отпуск, тогда и в этом суде нормы УПК России станут нереализуемы, что недопустимо.

Насколько известно оппоненты проекта утверждают, что количество таких дел, по которым требуется коллегия из трех судей мизерное, и поэтому для их рассмотрения можно командировать судей из других судов. Это возможно?

— Нельзя сказать, что количество таких дел велико, но они есть и это – объективная данность. И мы обязаны обеспечить положения Конституции, которая требует, чтобы дело было рассмотрено именно тем судом и судьей, куда оно отнесено по подсудности законом. Полагаю, ни судьи, ни какие другие лица не должны втягиваться в беспредметный спор на тему, целесообразно или нет исполнять в данном вопросе требования Конституции. Мы исходим из того, что поскольку эти требования есть, то мы обязаны обеспечить их исполнение и принять для этого все необходимые соответствующие меры. В том числе и на законодательном уровне.

Что касается командирования судей из других судов, то такие действия мы не можем ни предпринимать, ни обсуждать, поскольку они – незаконны. Только Президент Российской Федерации имеет право закреплять территориально судью за конкретным судом. Больше никто не вправе осуществлять подобные действия. Поэтому такие предложения либо происходят от некомпетентности, либо являются прямым призывом к нарушению законов России. Кроме того, такие «командирования», будь они даже разрешены, создавали бы  существенные затруднения по месту основной работы таких судей, это неизбежно сказывалось на нарушении сроков и на увеличении общей нагрузки в тех судах, откуда они командированы, то есть, вырваны из рабочего процесса. Но самое главное – это незаконно. «Прикомандированные» судьи не являлись бы теми судьями к подсудности, которых законом отнесены рассматриваемые ими дела.

— Вы говорили про целый ряд плюсов данной реформы. В чем еще они заключаются?

— Огромным плюсом законопроекта будет возможность перераспределения существующей на сегодняшний день нагрузки судей в сторону ее выравнивания. Сегодня распределение нагрузки – не выдерживает никакой критики. Если в одни суды просто задыхаются от вала дел и их сотрудники вынуждены постоянно работать сверх рабочего времени. То в других количество поступающих дел мало до неприличия. Судите сами: например в Зилаирском районном суде она составляет 12,6 дел на одного судью в месяц, а в Ленинском районном суде г. Уфы она — 74,7 дела в месяц, при этом категории дел, которые рассматривает Зилаирский районный суд и Ленинский далеко не равнозначны по своей сложности. И дело даже не том, что это элементарная несправедливость, потому что зарплата у всех судей при этом одинакова. Такая большая нагрузка крайне негативно сказывается на сроках и качестве рассмотрения дел и, в конце концов, создает реальную угрозу и для законных прав и интересов наших граждан и для состояния здоровья судей. Вот мы и хотим чтобы хоть как-то выровнять эту нагрузку — воспользоваться возможностью создания районных судов в судебном районе, территория которого охватывает несколько районов, благо, что закон это позволяет сделать.

— А Вы можете привести читателям конкретные примеры изменения нагрузки в судах с помощью данной реформы… Как вы собираетесь это делать?

— Конечно.  Я назову примеры, которые приводил Председатель Верховного суда РБ Михаил Иванович Тарасенко на заседании рабочей группы Государственного собрания – Курултая РБ. Например, в случае объединения Караидельского, Аскинского, Мишкинского, Бирского районных судов с общей численностью 14 судей – мы можем сократить одну единицу в Мишкинском районным суде, где нагрузка составляет 19,8 дел на человека в месяц, и при этом общая нагрузка на судей объединенного Бирского районного суда составит 31,5 дел на судью, при среднереспубликанской нагрузке 37,4 дел на судью.

При этом, высвободившуюся единицу мы сможем передать в штат Салаватского городского суда, где в 2008 году нагрузка составила 42,5 дел на судью, что позволило бы нам хотя бы частично снизить ее до 39,4 дел на человека, и поверьте — судьи это сразу почувствуют.

Другой пример: в Иглинском районном суде нагрузка составляет 40,4 дел, а в соседнем Нуримановском 30,2, при объединении судов при сохранении общей штатной численности – 7 судей нагрузка составит 37,7 дел на судью.

А в Стерилитамакском городском суде нагрузка составляет 50,3; В Стерлитамакском районном суде 54,4 в Стерлибашевском районном суде 33. Общая численность объединенного Стерлитамакского районного суда составляет 49,3 дел. Если мы добавим туда еще 2 единицы, нагрузка будет составлять 44,2 дел, конечно, она по-прежнему остается высокой, но о такой нагрузке судьи сейчас не могут и мечтать. Помимо этого, есть насущная необходимость в увеличении штатной численности в судах Ленинского районного суда г. Уфы – 74,7 дел, в Кировском — 49,7, в Октябрьском – 46,4, Уфимском районном суде, где она составляет вообще 62 дела в месяц.

  — А какой положительный результат будет в целом по республике? Есть такие цифры?

Если Госсобрание пойдет нам навстречу и войдет с этой инициативой в Государственную Думу Российской Федерации, а наш проект будет одобрен Верховным Судом Российской Федерации, то это позволит нам высвободить 17 судей. Для нас это было бы очень большое подспорье в работе и, в конечном счете, это положительно сказалось бы на качестве и сроках рассмотрения дел в целом по республике.

На страницах нашей газеты ранее было высказанном мнение, что если встал вопрос о нагрузке и нехватке штатных единиц, то это не повод для подобной реформы, а решать вопрос нужно путем увеличения штатов… Как Вы считаете?

— К сожалению, в том то и состоит сложность ситуации, что, несмотря на тяжелейшее положение с нагрузкой в целом ряде судов, дополнительные штаты им, тем более в условиях экономического кризиса, никто не добавит. Это печально, но это неоспоримый факт. Вы видите, что происходит сейчас. И в стране и в мире создалось положение, которое делает все разговоры о дополнительных штатах более чем праздными. Всем известно, что существенно сокращаются даже существующие штаты, причем даже в аппарате Правительства России…

А между тем нагрузка на районные, городские суды существенно возрастает из года в год, так если в 2007 году было рассмотрено 52 444 гражданских дела, то в 2008 году количество рассмотренных дел составило 64 819, т.е. увеличение составило 23,6%. С 1 января этого года в связи с тем, что большинство дел из подсудности мировых судей перешло в подсудность федеральных судов эта нагрузка еще более возросла. При этом с каждым годом возрастают и требования как нашего внутреннего Российского законодательства, так и Европейского, которые для нас являются обязательными, к качеству, срокам рассмотрения дел и исполнению решений суда. И поэтому мы просто не можем позволить себе сидеть, сложа руки, просить увеличения штатов и дожидаться времени, когда это станет возможным. При таком развитии событий мы скорее дождемся иного – вал дел еще более увеличиться и тогда многие суды задохнуться под тяжестью нагрузки, что повлечет за собой целый ряд нарушений и сбоев в работе, а это нарушит права граждан на правосудие и создаст правовой кризис. Нельзя медлить в такой ситуации и допускать подобное. Мы можем и обязаны найти выход, опираясь на уже существующие у нас силы и средства.

В этом, прежде всего, и заключается суть данной реформы и причины, побудившие Верховный суд Республики Башкортостан разработать и предложить данный законопроект. Наша цель и заключается именно  в том, чтобы оптимизировать работу судебную систему Башкортостана и улучшить качество работы судов, опираясь только на реально существующие для этого на сегодняшний день возможности. Все остальное будет из области прожектов, которые деструктивны и опасны тем, что могут замылить здравую реформу и утопить ее в пустых разговорах. Полагаю судебной системе не нужно терять время и ждать маловероятной помощи в виде штатных единиц со стороны, если при этом есть возможность и внутренний ресурс, чтоб помочь себе самим.

Представители муниципалитетов высказывали опасения, что эти преобразования могут отрицательно сказаться на интересах граждан, проживающих там, где суды будут упразднены. Придется ли им теперь добираться за правосудием в соседний район?

Нет, не придется. Это очень распространенное заблуждение, видимо порожденное у людей обоснованным генетическим страхом перед любыми возможными реформами и отсутствием информации о конкретном предложенном проекте. Накопленный в других регионах опыт свидетельствует о том, что люди не пострадают. В районах сохраниться судебное присутствие и им не придется никуда ездить если им это не будет ближе. Более того, они только выиграют — теперь у них будет выбор, куда им ехать и они смогут обращаться в тот филиал суда, куда им ближе и удобнее добраться.

Что такое судебное присутствие? Это подобие почтового ящика просто для приема корреспонденции и ее дальнейшей пересылки или в нем будет вестись полноценное судопроизводство?

— В нем будет вестись полноценное судопроизводство, будут рассматриваться дела. Схема размещения судов вообще не измениться. Судьи и сотрудники аппарата судов останутся в тех же районах, где находились, будет обеспечено судебное присутствие по прежнему расположению судов. Мы постарались учесть абсолютно все параметры: составы суда и силы судейского состава, председательский корпус, нагрузку на судей, перспективы развития районов, количества населения и удобства для проезда как граждан, так и судей из одного района в другой. Поэтому судебные заседания будут проходить по старым адресам, а при необходимости выезжать на них будут сами судьи.

— А самих судей и госслужащих упраздняемых судов реформа не коснется? В кризис довольно сложно искать работу….

 — Опасения абсолютно напрасны. Вопрос о трудоустройстве судей и госслужащих не стоит, так как речь идет не о сокращении штатной численности, а о её перераспределении. В этих условиях штат судей и госслужащих никак не измениться, он не будет сокращаться или увеличиваться. Нам и так не хватает судей и сотрудников, чтобы ими разбрасываться. Уверяю, никто не пострадает и не окажется на улице кризиса.

 — По России подобные нововведения уже состоялись более чем в 20 регионах, но пока не во всех… Есть какие-то итоги?

Да безусловно.К таким преобразованиям призывал на 7 Всероссийском съезде судей Председатель Верховного суда России Вячеслав Михайлович Лебедев, отметивший опыт в этом вопросе Ульяновской, Курганской, Пензенской, Владимирской, Читинской, Ивановской, Архангельской, Тульской, Липецкой, Рязанской, Псковской, Саратовской и Ростовской областей. Президиум Совета судей России в своем постановлении от 26 февраля 2009 года тоже отметил положительный опыт таких реформ и постановил продолжить работу по оптимизации районных судов путем упразднения малосоставных судов с перераспределением штатной численности судей и работников аппарата в другие суды.

При этом важным, значимым для нас всех фактором является не столько сам тот факт, что малосоставные суды в этих регионах были упразднены,  и там произошло укрупнение, а то, что оно принесло позитивные изменения и положительно сказалось на работе судов в этих регионах. Вот что нам нужно учитывать прежде всего. Именно в таких положительных изменениях сейчас остро нуждается судебная система нашей республики. И мы надеемся, что благодаря депутатам Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан и Государственной Думе Российской Федерации такие изменения вскоре произойдут.

Беседовал: помощник Председателя Верховного суда РБ Е. Матрос.

Новое литературное обозрение, 2012 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Монография посвящена корпоративной культуре российских профессоров первой половины XIX века.

Вишленкова Е.А., Галиуллина Р.Х., Ильина К.А. Русские профессора: университетская корпоративность или профессиональная солидарность. М.: Новое литературное обозрение, 2012. — 656 с.: ил. — ISBN 978_5_86793_945_8

Монография посвящена корпоративной культуре российских профессоров первой половины XIX века. Исследование проводилось на основе впервые вводимых в научный оборот документов из архивов Казанского, Московского, Харьковского университетов и Министерства народного просвещения. Книга состоит из двух частей: аналитического текста и публикации источников.

Авторы рассматривают профессорское сообщество России как саморегулирующийся механизм. Анализируя архивные документы, посвященные вопросам университетской автономии, способам и целям воспитания студентов, спорам о пределах самоуправления, о назначении и качестве научной работы, исследователи выявляют рождение групповых солидарностей, прослеживают игру лояльностей и формирование профессионального самосознания «русских профессоров».

Для специалистов в области истории, социологии и образования, преподавателей и студентов, а также круга подготовленных читателей, интересующихся университетской темой.

Содержание

Предуведомление читателя

 

ЧАСТЬ 1

Раздел 1. Административные тяготы профессоров
Дарованная автономия. Устроительство «русских университетов». Бюрократизация университетской жизни

Раздел 2. Воспроизводство себе подобных
Профессорское нормотворчество. Забота о здоровых телах.
Ранжирование студентов. Управление взглядом. Управление словом

Раздел 3. Этосы профессорского служения
Ученое сословие. От целителей к общественным деятелям.
От просветителей народов к народоведам. Конфликт между профессионализмом и корпоративностью

Примечания к 1-й части

 

ЧАСТЬ 2

Археографическое предисловие

Список сокращений, встречающихся в архивных текстах

Архивные документы

Список имен, встречающихся в тексте документов и примечаниях к ним

Список публикуемых документов

Литература

Список сокращений

Приложение — Коммерсантъ Business Guide (47354)

По мнению Ричарда Хокинса, специалиста в области факторинга, директора Atlantic Risk Management Services Ltd., российский рынок факторинга отстает от мирового лет на тридцать. Поэтому он еще не достиг единообразия, существующего на других рынках, хотя решать проблемы уже приходится схожие.

В зеркале кризиса

BUSINESS GUIDE: Как мировой кризис ликвидности отразился на факторинге?

РИЧАРД ХОКИНС: Сегодня мы видим, что компании более не имеют возможности выпускать бумаги для получения наличности. Крупным компаниям приходится искать новые возможности, как поддерживать ликвидность.

BG: Чего еще ожидать в ближайшее время на мировых рынках факторинга?

Р.Х.: Если посмотреть на рынки США и Великобритании, мы уже видим замещение традиционных банковских услуг факторингом и инвойс-дискаунтингом и в некоторой степени — asset-based lending, который означает передачу финансирования под залог каких-либо активов. На мой взгляд (и многие эксперты поддерживают эту точку зрения), мы увидим следующее. Пока стоимость авансовых платежей в факторинге последние двадцать лет падала, факторинг проникал в эту нишу. Появляется больше денег в виде оборотных средств, получаемых посредством факторинга, инвойс-дискаунтинга и asset-based lending в Великобритании и США, чем в виде овердрафтов. Мне кажется, что эта тенденция сохранится. Использование этого продукта будет освоено крупными компаниями, в том числе международными.

BG: Какие проблемы вы видите на российском рынке сегодня?

Р. Х.: Это относительно новый рынок. Он еще не достиг единообразия, существующего на других рынках. Думаю, что на сегодняшний момент факторинг в России включает большую долю соглашений из разряда инвойс-дискаунтинга. То же самое, кстати, происходило и в Великобритании в период эволюции рынка.

BG: В какой момент?

Р.Х.: В 1960-х и 1970-х годах.

BG: То есть российский рынок пока лет на тридцать отстает?

Р.Х.: Пока да. Но я думаю, что эволюционный период в России будет достаточно быстрым. Поскольку местные рынки сейчас развиваются быстрее, потому что у них есть доступ к новым технологиям, к поддержке со стороны иностранных консультантов.

Английский след

BG: В чем специфика развития факторинга на Западе?

Р.Х.: У каждой страны свои особенности, которые определяются в первую очередь уровнем экономики. В Великобритании факторинг появился примерно в 1963 году. Чуть ранее он возник в США. Финансовые компании, предоставлявшие краткосрочные кредиты, заинтересовались факторингом. То есть изначально это был бизнес, независимый от банков. Однако на протяжении 1960-х банки стали приобретать факторинговые компании. К концу 1970-х годов факторинговый бизнес более или менее формализовался — в том, как он предоставлял свои услуги и какую использовал методологию. Следующим этапом стало появление инвойс-дискаунтинга (финансирование под уступку дебиторской задолженности. — BG).

BG: Насколько популярен инвойс-дискаунтинг сегодня?

Р.Х.: В Англии рынок факторинга больше всего прогрессировал именно тогда, когда услуга инвойс-дискаунтинга набирала популярность, особенно среди крупных компаний. И это происходило на протяжении 1980-х, 1990-х и вплоть до сегодняшнего дня. Если вы взглянете на статистические данные по британскому рынку, то увидите, что в Великобритании около 80% компаний в отрасли — это чисто факторинговые компании, но с точки зрения объема переданных реальных денег, эти 80% чаще используют инвойс-дискаунтинг. Вообще в отрасли сейчас наблюдается интересная тенденция — увеличение сумм сделки. В последнее десятилетие, это было €10 млн и в редких случаях €50 млн. Сегодня мы переходим к таким крупным суммам, как €100, 150 и 200 млн — все с использованием инвойс-дискаунтинга.

BG: Почему так происходит?

Р.Х.: На мой взгляд, на то две причины. Во-первых, широкое принятие рынком этого продукта. Инвойс-дискаунтинг в некотором смысле менее навязчив, потому что он не вторгается в отношения продавца и клиента. Он носит конфиденциальный характер. И, во-вторых, рынок и отрасль хорошо продвигают себя как инструмент не только для обеспечения более краткосрочного финансирования, но и для создания оборотного капитала для проведения различных транзакций. Эта тенденция наблюдалась сравнительно недавно, в первую очередь в связи с процессом концентрации рынков капитала.

Характер риска

BG: Многие эксперты считают, что важной проблемой российского факторинга является низкий уровень риск-менеджмента. Как вы считаете, на нынешнем этапе он необходим?

Р.Х.: Риск-менеджмент — один из важнейших вопросов в любом денежном займе. Ведь дать людям деньги в долг очень легко, а вот получить их назад не так просто. Риск-менеджмент позволяет Фактору давать деньги в долг, помочь заработать, получить долг — и сделать это безопасно. В факторинге отношения между Фактором и продавцом строятся на доверии. Доверие присутствует на всех этапах: в отношении передачи Фактору реальных, а не фиктивных поставок, в отношении того, заплатят продавцу его дебиторы или нет, вернутся ли деньги, полученные от дебитора, факторинговой компании.

BG: Откуда берется столько доверия в этих отношениях?

Р.Х.: Существует такая точка зрения: если взять 100% населения, то 20% — честные, 20% — нечестные, а 60% колеблются, то есть бывают ситуационно честными. Риск-менеджмент, таким образом, требуется для 20% нечестных и 60% не совсем честных, поскольку честность иногда меняется в зависимости от обстоятельств. Если посмотреть на потери и на реальные риски, связанные с деятельностью компаний, то издержки в факторинговой отрасли здесь самые высокие. Мы здесь снова возвращаемся к идее доверия, обратной стороной которого является мошенничество. Факторам необходимо понимать, что мошенничество — вполне реальная угроза факторингу, как реальны огромные потери, возникающие в результате мошенничества. Застраховаться от мошенничества невозможно. Так же происходит на всех рынках.

BG: Как возникает мошенничество?

Р.Х.: Секрет в том, что мошеннические действия носят производственный характер. То есть если в работе присутствуют некие системные вещи, процедуры, которые могут сподвигнуть человека на обман, то рано или поздно это произойдет. А когда речь идет о деньгах, такой риск особенно высок. Поэтому в отношении мошенничества важно обнаружить его на ранней стадии и выправить ситуацию.

BG: Если компания подозревает, что клиент ее обманывает, как ей поступить? В какой момент обращаться к специалистам в области риск-менеджмента?

Р. Х.: Риск-менеджмент включает в себя идентификацию рисков и управление ими. Вы ведь не можете управлять рисками, пока вы их не опознали. Поэтому во всех организациях нужна культура риск-менеджмента, строящаяся на основе рисков, с которыми они сталкиваются. Должен быть риск-менеджмент в отношении тех рабочих процедур и процессов, которые имеются в той или иной компании, так чтобы сопутствующие им риски можно было бы идентифицировать и снизить на ранней стадии. Если взять специфический риск, связанный с мошенничеством, то его обнаружение на первых порах просто жизненно важно. На практике потери факторинговых компаний от мошенничества растут в геометрической прогрессии и могут обойтись в миллионы евро.

BG: Как компании приходят к пониманию того, что риск-менеджмент абсолютно необходим?

Р.Х.: Мне кажется, что в Великобритании это случилось в тот момент, когда новые технологии проникли в факторинговую отрасль и стали неотъемлемой частью услуг продавцов и самих Факторов. Возникла большая потребность в более совершенном риск-менеджменте. Если раньше компания должна была по сути вручную выписывать все бумаги, подписывать счета и т. д., то теперь процессы стали автоматизированными. Технологии усложнили сам процесс факторинговой сделки и как следствие позволили дольше скрывать мошеннические действия. Вместе с тем вместе с появлением технологий усовершенствовалась техника мониторинга и управления рисками, например, в области кредитного андеррайтинга, аудиторской проверки. По мере того как подверженность рискам в факторинге возрастала, игроки тоже стали более искушенными. Таким образом, увеличилась потребность в проверке финансовой информации. Иными словами, продукты риск-менеджмента развивались параллельно с самим рынком факторинга.

Первые шаги

BG: В чем же тогда проблема российского рынка?

Р.Х.: Проблема здесь, на мой взгляд, коренится в специфике российского рынка факторинга, поскольку он сейчас находится на начальной стадии. Факторинговым компаниям придется немалому научиться. А учеба иногда бывает болезненным опытом.

BG: Как вы думаете, на российском рынке доверие будут больше вызывать банки или факторинговые компании?

Р.Х.: Все зависит от того, как воспринимаются банки. Они хорошо воспринимаются?

BG: В целом, да. Но по-разному.

Р.Х.: Вы знаете, мне кажется, многое зависит от желания клиента в будущем. Иногда клиент больше захочет быть с банком, потому что у банка больший престиж, и он будет чувствовать себя с ним более защищенно. А иногда независимый Фактор способен быть более гибким, чем банк, предлагать лучшие решения. И это вопрос того, что покупатель выберет. В Великобритании мы полагаем, что и банки, и независимые факторинговые компании стараются, однако банки уступают независимым Факторам. Четыре крупных независимых факторинговых компании представляют примерно около 60% всего рынка. Что касается России, то ближайшим этапом развития рынка факторинга станет появление новых Факторов и затем со временем — образование институтов, что является естественным процессом на других рынках. Институты начинают предлагать более мейнстримовый продукт. Далее наступает консолидация. Так нормальный рынок функционирует.

В целом, я не вижу никаких непреодолимых препятствий на пути развития российского рынка.

Беседовала Ольга Хвостунова

ГКУ РХ «УСПН г Абакана»

Государственное казенное учреждение Республики Хакасия «Управление социальной поддержки населения города Абакана» (далее Управление) создано для исполнения функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации и Республики Хакасия полномочий в сфере социальной защиты населения на территории муниципального образования город Абакан.

Управление находится в ведении Министерства социальной защиты Республики Хакасия, осуществляющего бюджетные полномочия главного распорядителя бюджетных средств.

Основной целью деятельности Управления является обеспечение государственных социальных гарантий и прав граждан на социальную защиту в соответствии с действующим федеральным законодательством и законодательством Республики Хакасия.

 

Директор: Алексеенко Елена Геннадьевна

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Хакасская, д.32

 

Телефон (приемная): 8 (3902)215-488

Телефон (клиентская служба): 8(3902)215-101

Факс (приемная): 8(3902)215-496

Электронная почта: [email protected]

 

Режим работы в период с 30 марта 2020 года по 07 Марта 2021 года

  • Управление: пн — пт 8:00 до 17:00 (обеденный перерыв — с 12:00 до 13:00)
  • Клиентская служба: пн — чт c 8:00 до 17:00 (обеденный перерыв — с 12:00 до 13:00), в пятницу с 8:00 до 12:00

Выходной: сб, вс и праздничные дни.

Прием граждан по предварительной записи по телефону 215-101 и ведется только при наличии маски.

 

Важные объявления:

Управление обращается ко всем неравнодушным жителям и организациям города Абакана

Молодой женщине, ограниченной в дееспособности, инвалиду первой группы, родившей ребёнка 20 января 2021 года необходима помощь в виде детских вещей (пеленки, подгузники, памперсы, распашонки, ползунки), детской коляски и кроватки, а также предметов ухода за новорождённым ребёнком.

По всем вопросам можно обращаться по телефонам: 215-474, 215-475.

Управление информирует получателей ежемесячной денежной выплаты на ребенка в возрасте от 3 до 7 лет включительно о следующих изменениях Подробнее ⇒

При личном обращении в ГКУ РХ «УСПН г. Абакана» предоставляется СНИЛС всех членов семьи (для исполнения обязанностей, возложенных статьей 5.1 федерального закона от 17 июля 1999 года №178-ФЗ «О государственной социальной помощи»)

Граждане имеют возможность получить доступ в Личный социальный кабинет через Единый портал государственных услуг (gosuslugi.ru), где можно увидеть свою персональную информацию (основные сведения, льготные категории, удостоверения), а так же подробную информацию о выплатах.

Государственное казённое учреждение Республики Хакасия «Управление социальной поддержки населения города Абакана» напоминает, что граждане имеют возможность получить 41 меру социальной поддержки в ГАУ РХ «МФЦ Хакасии»

Обращаться по адресу: город Абакан, ул. Дружбы Народов, д. 2 «А».

Экс-глава спецслужбы Британии: Россия вложилась в холодную войну

Автор фото, GCHQ

Подпись к фото,

Роберт Ханниган ушел с поста директора секретной службы GCHQ в январе 2017 года

Хиллари Клинтон в последнее время колесит по Америке со своей новой книгой «Что произошло», в которой рассказывает, почему год назад проиграла Дональду Трампу на президентских выборах.

Клинтон, обвиняющая в своем поражении вмешательство Москвы, заявила на прошлой неделе: «Возможно, что излюбленное оружие России — уже не танки и не ракеты. Но скажу прямо: это новый вид холодной войны, которая недавно началась. В XIX веке мы воевали на земле и на море, в ХХ веке — в воздухе. Но в XXI веке войны будут все чаще вестись в киберпространстве».

Би-би-си спросила бывшего главу Центра правительственной связи Великобритании (GCHQ) Роберта Ханнигана, что он думает об угрозе войны в киберпространстве. GCHQ — секретная служба, занимающаяся защитой государственной информации и проблемами кибербезопасности.

Би-би-си: Способен ли Запад противостоять российской угрозе, о которой говорит Хиллари Клинтон?

Роберт Ханниган: Я думаю, мы догоняем. Киберпространство предоставило России новые возможности делать то, что она очень часто делала другими способами в прошлом.

Посеять неуверенность в западной демократии — это не новая цель для России, они пытались это делать многие годы. Теперь они в основном занимаются этим в интернете.

В каком-то смысле все это было предсказуемо. Хиллари Клинтон права в том, что мы были немного наивны, когда радовались новым интернет-технологиям и не понимали, что они могут быть использованы и для других целей.

Би-би-си: Предсказуемо… И, тем не менее, это происходит. Происходит реальное вмешательство в выборы и демократический процесс.

Р. Х.: Совершенно верно. Это происходило во Франции и в Германии. Тому есть явные свидетельства, и правительства этих стран в ходе предвыборных кампаний открыто говорили о происходившем.

Я думаю, было бы наивно думать, что Россия не предпринимала подобных попыток у нас. Это то, что они делали и будут делать, и кибертехнологии — это для них новая возможность.

Би-би-си: Как этому противостоять? Судя по всему, нам следует ожидать подобного и в дальнейшем.

Р.Х.: Частично решение этой проблемы состоит в разоблачении подобной деятельности. Конгресс США требует от компании Facebook более подробного рассказа об использовании рекламы в ходе предвыборной программы, об использовании его платформы Россией и в российских интересах.

Это новое, раньше интернет-компании этого не делали. Теперь они начали предоставлять такую информацию. Я думаю, что так и должно быть. Разоблачение — лучший способ противостоять этой угрозе. И надо удалять такие материалы.

Автор фото, GCHQ

Подпись к фото,

Центр правительственной связи работает в партнерстве с другими секретными службами Британии

Би-би-си: Вы слышали представительницу Facebook Шерил Сэндберг (главный операционный директор компании — прим. Би-би-си), выступавшую на эту тему. Конечно, они представляют это как проблему свободы слова: владельцы не должны вмешиваться и препятствовать свободе слова. Но насколько это оправдано?

Р.Х.: Это абсолютно верно: свобода слова важна. Но люди должны знать источники информации, которую они получают, знать, кто стоит за ними.

Би-би-си: Многие из таких материалов — это фейковая реклама, анонимно расставляемая российскими источниками.

Р.Х.: Прозрачность — это главное, и обеспечить ее могут только интернет-компании, у которых есть все эти данные, которые владеют информацией.

Би-би-си: Что все это означает — новые правила, регулирование их деятельности?

Р. Х.: Не обязательно. Я надеюсь, компании придут к этому до того как будет введено какое-либо регулирование. Но, так или иначе, эта отрасль должна регулироваться, даже если они не могут это делать сами.

Би-би-си: Вы всю жизнь проработали в этой сфере. Сейчас на эту тему публикуются книги, всевозможные отчеты и, конечно, американский конгресс и журналисты изучают этот феномен. Вы не думаете, что интернет-гиганты, такие как «Фейсбук» и «Твиттер», пренебрегают интересами пользователей именно в свете этой проблемы, о которой мы говорим?

Р.Х.: Я думаю, их просто использовали. Ими легко манипулировать, и они были немного наивны. Пять-шесть лет назад они называли себя нейтральными проводниками контента, говорили, что они не издатели, что они не отвечают за контент.

С тех пор, надо признать, они далеко продвинулись. Они признают, например, свою ответственность за материалы в сети, призывающие к терроризму, и они уже не говорят, что они нейтральные платформы для размещения контента.

Фейковые новости — это новая вещь. Она застала их врасплох, они были слегка наивны.

Би-би-си: Но прошел уже по крайней мере год с тех пор как мы узнали о фейковых новостях, роли России и ее гибридной войне. Вы уже сказали, что соцсети распознали проблему терроризма. Почему так долго они не могли распознать проблему, которая затрагивает фундаментальные вещи, такие как демократический процесс?

Р.Х.: Это хороший вопрос. Я думаю, они просто сосредоточены на других проблемах: интересах бизнеса, зарабатывания денег, расширения аудитории… Они не уделили достаточно внимания и времени этой проблеме и не затратили достаточных усилий на ее решение.

Би-би-си: Расскажите об антивирусной программе Касперского, какую роль она тут играет?

Р.Х.: У нас эта тема не всплывала, но, как вы знаете, в Америке это большая история. Власти запретили использовать антивирус «Лаборатории Касперского» в правительственных учреждениях.

Возможно, еще более важно то, что крупнейший в США ритейлер Best Buy убрал этот продукт со своих полок. Это все потому, что правительство усмотрело связь между «Лабораторией Касперского» и российской разведкой.

Задумайтесь о том, что такое антивирусный продукт: практически вы приглашаете компанию в свой компьютер. Она может сканировать ваши данные, чтобы найти вредоносные программы, ведь это ее работа.

Она будет регулярно обновлять программное обеспечение, это означает — писать коды, загружать софт в ваш ноутбук. Вы должны быть полностью уверены в том, что можно доверять этой компании и юрисдикции, в которой она работает.

Би-би-си: Владимир Путин совсем недавно заявил, что самая большая его ошибка за последние 15 лет заключается в том, что он слишком доверял Западу.

Р.Х.: Конечно, он так скажет. Я думаю, проблема России — не в каких-то конкретных компаниях, а в том, что это государство авторитарно, сильно коррумпировано, а частный бизнес для него — лишь продолжение государственной мощи.

У такого государства есть очень много возможностей и полномочий диктовать бизнесу, что ему нужно делать. Но даже и без этих полномочий нужно быть весьма безрассудной компанией, чтобы сказать «нет» ФСБ, если та ее о чем-то попросит.

Западную демократию невозможно сравнивать с тем, как функционирует Россия, несмотря на все наши ошибки.

Би-би-си: По-вашему, можно ли уже говорить о новой холодной войне?

Р.Х.: Я думаю, что она идет уже некоторое время. Россия вложилась в нее уже давно, инвестировала много денег, привлекла множество людей. Все это вышло на поверхность из-за истории с американскими выборами. Но скрытно это продолжается уже давно. Я думаю, они и сами видят, что сильно вовлечены в этот новый конфликт.

Amazon.com: PX This — (Дневник метрдотеля): The Revised Edition eBook: Diaz, Abbe: Kindle Store

«Ресторатор Жан-Жорж Вонгерихтен настолько раздражен успехом новой откровенной книги своего бывшего мэтра д’аббе Диаса, что заставляет своих сотрудников подписывать соглашения о конфиденциальности. Им также запретили обсуждать [книгу] на работе . » — The New York Post

«За сорта» Daily Show «корреспонденты Джейсон Джонс и Саманта Би подписали договор с CBS, чтобы написать и сыграть главную роль в ситкоме о знаменитом шеф-поваре и двух женщинах, которые управляют его империей… [Но] оказывается … Эбби Диас потратила больше года на покупку лечения, основанного на ее собственной книге … при условии, что продюсеры смогут найти кого-то достаточно жестокого, чтобы сыграть роль Диаса ». — New York Magazine

«… [Аббе Диас] вела дневник, в котором она выражала все свое разочарование — и называла имена.» — msn.com

«… это ВАША книга? Отлично … пора бы кто-нибудь написать такую ​​книгу … «
— Бобби Флей

» Мне понравилась ваша книга.Я всегда знал, что [отказано] было таким … Я просто рад, что это был не я! »
— Дрю Нипорент

« … [Моя книга] не будет ничем похож на вашу книгу . .. « — Джон делюси, шеф-повар / автор, Голод

— Салман Рушди -» поклонник « PX. Это Абби Диас на Facebook®

—pxthis.com

— Этот текст относится к изданию в мягкой обложке.

Аббе Диас — внештатный художник-коммерсант, дизайнер / портниха и консультант по ресторанам. Она проработала в индустрии ресторанов / баров почти 25 лет, с многочисленными ограничениями в ресторанах и вечеринках Нью-Йорка, включая: Limelight, Palladium, Tunnel, Club USA, Coffee Shop, Spy, Cafe Tabac, The Strand (Майами-Бич). ), Мерсер Китчен, Ило, Лотос и Тео.Она работала старшим метрдотелем в The Park, Smith и 66.

Она горда, что имела возможность работать под руководством таких арбитров ночной жизни, как: Жан-Жорж Вонгерихтен, Брайан МакНалли, Джонатан Морр, Питер Гатьен, Эрик Гуд , и Шон Макферсон.

Диас получил степень бакалавра искусств. Имеет степень бакалавра экономики в Колледже Рутгерса, Университет Рутгерса, Нью-Брансуик. Далее она получила образование в качестве студентки-дизайнера в Технологическом институте моды в Нью-Йорке, где она в настоящее время проживает.

«Норма Рэй из сферы услуг Нью-Йорка, аббат Диас… Никке Финке из сферы услуг … « — BlackBook Magazine

» … чистое необузданное безумие … « — gawker.com

—pxthis.com

— Этот текст относится к изданию в мягкой обложке.

PX Это. — Пересмотренное издание: Диас, Аббе: 9780557431007: Amazon.com: Книги

«Ресторатор Жан-Жорж Вонгерихтен настолько раздосадован успехом новой откровенной книги своего бывшего метра аббата Диаса, что заставляет своих сотрудников подписывать соглашения о конфиденциальности.Им также запретили обсуждать [книгу] на работе ». — The New York Post

« Согласно Variety, корреспонденты «Daily Show» Джейсон Джонс и Саманта Би подписали договор с CBS о том, чтобы написать и сыграть главную роль в ситком о знаменитом шеф-поваре и двух женщинах, которые управляют его империей … [Но] оказывается … Абби Диас потратила больше года на покупку лечебного напитка, основанного на ее собственной книге . .. при условии, что продюсеры смогут найти кого-нибудь жестокого. достаточно, чтобы сыграть роль Диаса. « — New York Magazine

«… [Аббе Диас] вела дневник, в котором она выражала все свое разочарование — и называла имена. « — msn.com

» … это ВАША книга? Отлично … пора бы кто-нибудь написать такую ​​книгу … «
— Бобби Флей

» Мне понравилась ваша книга. Я всегда знал, что [отказано] было таким … Я просто рад, что это был не я! «
— Дрю Нипорент

» … [Моя книга] не будет ничем похож на вашу книгу … « — Джон де Люси, шеф-повар / автор, Голод

— Салман Рушди -» поклонник « PX. Это Аббе Диас на Facebook®

—pxthis.com

Аббе Диас — внештатный художник-коммерсант, дизайнер / портниха и консультант по ресторанам. Она проработала в индустрии ресторанов / баров почти 25 лет, с многочисленными ограничениями в ресторанах и вечеринках Нью-Йорка, включая: Limelight, Palladium, Tunnel, Club USA, Coffee Shop, Spy, Cafe Tabac, The Strand (Майами-Бич). ), Мерсер Китчен, Ило, Лотос и Тео. Она работала старшим метрдотелем в The Park, Smith и 66.

Она горда, что имела возможность работать под руководством таких арбитров ночной жизни, как: Жан-Жорж Вонгерихтен, Брайан МакНалли, Джонатан Морр, Питер Гатьен, Эрик Гуд , и Шон Макферсон.

Диас получил степень бакалавра искусств. Имеет степень бакалавра экономики в Колледже Рутгерса, Университет Рутгерса, Нью-Брансуик. Далее она получила образование в качестве студентки-дизайнера в Технологическом институте моды в Нью-Йорке, где она в настоящее время проживает.

«Норма Рэй, Эбби Диас из сферы услуг Нью-Йорка … Никке Финке из сферы услуг …» — Журнал BlackBook

«… чистая необузданная, безумная чепуха …» .com

—pxthis.com

Конвертер EM в PX

Конвертер EM в PX — это бесплатный онлайн-инструмент, который вы можете использовать для преобразования em в пиксели (px).Таким образом, вам не придется самостоятельно выполнять преобразование вручную, и вы сможете больше сосредоточиться на том, что делаете.

Как использовать конвертер EM в PX

  • Шаг 1: Введите базовое значение. Это значение размера шрифта родительского элемента.
  • Шаг 2: Введите значение em, которое вы хотите преобразовать.
  • Шаг 3: Нажмите клавишу ввода или нажмите кнопку преобразования, чтобы получить эквивалент пикселей .

Видеоурок: преобразование em в пиксели

Таблица преобразования

EM в PX

Итак, есть общие измерения, которые используют веб-разработчики / дизайнеры. Например, 1em для размера шрифта или 25em для ширины контейнера. Ниже приведены лишь некоторые из наиболее часто используемых размеров em и их эквивалент в пикселях.

EM PX
0.25em 4 пикс.
0,5em 8px
0,75em 12px
1em 16 пикселей
2em 32px
4em 64px
6.25em 100 пикселей
12.5em 200 пикселей
15.625em 250 пикселей
18.75em 300 пикселей
25em 400 пикселей
37,5em 600 пикселей
50em 800 пикселей
75em 1200 пикселей

Как преобразовать EM в PX

Просто получите размер шрифта родителя вашего целевого элемента, а затем умножьте значение в пикселях. Так получается эквивалент em .

Формула от EM до PX:


px = em * размер шрифта

Как работает ЭМ

Пример: у вас есть разметка, в которой элемент

является родительским элементом элемента

.

   
    <раздел>
        

как они работают.

Когда вы автоматически назначаете font-size элементу

, этот font-size будет равен 1em элемента

.

   
    раздел {font-size: 16px}
   
 

Это означает, что когда я назначаю 2em font-size для элемента

, например:

   
    p {font-size: 2em}
   
 

Размер элемента

будет в 2 раза больше.

   
    <раздел>
       

как они работают.

Передаточная головка датчика — PX-H72G

Вес 31 31 900 Прибл. 260 г (включая кабель)

Модель

PX-H72G * 1

Тип

291 Армированный шайбой

28 M

28 M Источник света LED

Инфракрасный светодиод
(длина волны : 870 нм)

Расстояние обнаружения

TURBO

10 м 32. 8 ‘

SUPER

15 м 49,2′

ULTRA

30 м 98,4 ‘

MEGA

Обнаруживаемый объект

ø7,5 мм ø0,30 дюйма
Непрозрачные материалы

Диаметр пятна

Устойчивость к окружающей среде

Класс защиты от окружающей среды

IEC: IP68 / JEM: IP68g / NEMA: 4X, 6P, 13 / DIN: IP69K

Окружающий свет

Лампа накаливания: макс. , Солнечный свет: 30 000 люкс макс.

Температура окружающей среды

от -10 до +55 ° C от 14 до 131 ° F (без замерзания)

Относительная влажность

От 35 до 85% (без конденсации)

Вибростойкость

От 10 до 55 Гц, двойная амплитуда 1,5 мм 0,06 дюйма, 2 часа в каждом из направлений X, Y и Z

Материал корпуса

Корпус : SUS303 (Пластиковые детали : PMP, POM) Линза : BK7

Принадлежности

Винтовая гайка (SUS303) x 4, зубчатая шайба (SUS304) x 2

* 1 PX-H72 доступен с 30-метровым кабелем длиной 98,4 дюйма для передатчика и 10-метровым кабелем длиной 32,8 дюйма для приемника.

Головка датчика с отражением — PX-H61

Модель

PX-H61

Тип

Тип

Стандартный

M

Стандартное

Источник света LED

Красный 4-элементный светодиод
(длина волны : 635 нм)

Расстояние обнаружения

TURBO

400 мм 15. 7 «

SUPER

600 мм 23,6″

ULTRA

1200 мм 47,2 «

MEGA

40 2000

78 MEGA

40 2000

7840

40

Обнаруживаемый объект

Диаметр пятна

Прибл. 15 x 15 мм 0,59 дюйма
при 100 мм 3,94 дюйма
Прибл. 65 x 65 мм 2.56 «
на 500 мм 19,69″

Устойчивость к окружающей среде

Степень защиты

IEC: IP68 / JEM: IP68g / NEMA: 4X, 6P, 13 / DIN: IP69K

Окружающий свет

Лампа накаливания: макс. 20 000 лк, солнечный свет: макс. 30 000 лк.

Температура окружающей среды

от -10 до +55 ° C от 14 до 131 ° F (без замерзания)

Относительная влажность

От 35 до 85% (без конденсации)

Устойчивость к вибрации

От 10 до 55 Гц, двойная амплитуда 1.5 мм 0,06 дюйма, 2 часа в каждом из направлений X, Y и Z

Материал корпуса

Корпус : SUS303 (Пластиковые детали : PMP, POM) Объектив : BK7

Принадлежности

Винтовая гайка x 2, зубчатая шайба
x 1

Масса

Прибл. 80 г * 1 (включая кабель)

* 1 P -H71G, H72G и H61G имеют спиральную защитную трубку SUS304 на кабелях.

Добавить: pX-evoCas9

Эти плазмиды созданы вашими коллегами. Пожалуйста, подтвердите
Главный исследователь, процитируйте статью, в которой были описаны плазмиды:
и включите Addgene в материалы и методы ваших будущих публикаций.

  • Для вашего Материалы и методы раздел:


    pX-evoCas9
    был подарком от

    Анна Черезето

    (Плазмида Addgene # 107550; http: // n2t. сеть / addgene: 107550; RRID: Addgene_107550)

  • Для вашего Ссылки раздел:



    Высокоспецифичный вариант SpCas9 идентифицируется путем скрининга in vivo на дрожжах .Casini A, Olivieri M, Petris G, Montagna C, Reginato G, Maule G, Lorenzin F, Prandi D, Romanel A, Demichelis F, Inga A, Cereseto A.
    Nat Biotechnol. 2018 29 января. Pii: nbt.4066. DOI: 10,1038 / НБТ.4066.
    10.1038 / nbt.4066

    PubMed 29431739


PX-700 | Microsemi

Обзор

PX-700 представляет собой керамический XO размером 7×5 мм с несколькими конфигурациями выходной логики и входного питания. PX-700 доступен для использования в военных диапазонах и с частотами до 800 МГц.

Загрузки
Характеристики
  • Корпус для поверхностного монтажа 5×7 мм
  • Диапазон частот: от 1 МГц до 800 МГц
  • ACMOS, TTL, LVPECL и LVDS
  • Широкий диапазон рабочих температур от -55 ° C до + 125 ° C
  • Совместимость с процессом оплавления
  • Полностью соответствует требованиям RoHS (кроме деталей с покрытием из Sn-Pb припоя)
  • ECCN: EAR99
  • COO: США
Приложения
  • Военные системы
  • Авионика и приборы
  • Испытательное оборудование
  • Медицинское оборудование

Параметрический поиск

  • «Предыдущая
  • {{n + 1}}
  • Следующий »
  • Показано 2550100 на страницу

Детали Статус детали упаковка Тип Перевозчик пакетов

В этой категории нет параметрических данных! попробуйте другие категории

Заказ

Кварцевый генератор, 24 МГц, 4-контактный LCC SMD

Кристаллический осциллятор 40 МГц, 4-контактный LCC SMD

PX-7002 Seroes 50 МГц 3.Тактовые генераторы CMOS 3V

Кристаллический генератор 102,336 МГц, 6-контактный разъем SMD

.